Après le scandale qui a touché le secteur des maisons de retraite, une dynamique de transparence s’est instaurée depuis deux ans dans le secteur des EHPAD, afin de reconstruire un climat de confiance envers les usagers. À l’occasion du Festival SilverEco Bien-Vieillir 2024, Jean-Christophe Amarantinis, le Président du Synerpa a fait le point sur la situation actuelle des EHPAD et a évoqué la nouvelle formule qui conduit vers l’EHPAD du futur.
Le Synerpa est une Confédération nationale des établissements et résidences privées pour personnes âgées. En tant que fédération d’employeurs, l’objectif principal du Synerpa est de défendre les intérêts des gestionnaires, des exploitants et des directeurs d’établissements, tout en améliorant les conditions de travail des salariés.
Cela inclut des discussions avec les syndicats sur des sujets tels que les conventions collectives, la pénibilité au travail et la responsabilité sociétale des entreprises (RSE).
EHPAD de demain : la Tribune libre à Jean-Christophe Amarantinis, Président du Synerpa
EHPAD du Futur : vers une refondation après le scandale des « Fossoyeurs »
En 2022, le scandale des « fossoyeurs », qui a touché le groupe Orpea (maintenant renommé Emeis), a affecté la réputation de l’ensemble du secteur des EHPAD, qu’il s’agisse d’établissements commerciaux, associatifs ou publics. En réponse, le président du Synerpa s’engage à défendre la profession, en expliquant les réformes et les progrès réalisés par les opérateurs privés dans le secteur du Grand Âge. Il insiste sur le fait que les erreurs d’un opérateur ne doivent pas être généralisées à l’ensemble de la profession et que des progrès significatifs ont été réalisés dans les 30 dernières années.
Deux ans après ces contrôles, les résultats sont jugés positifs : 75 % des établissements commerciaux ont été inspectés, sans fermeture massive ni dysfonctionnement majeur constaté. Pour le Président du SYNERPA, la profession a fait preuve de transparence et a bien réagi face aux contrôles. Des changements législatifs significatifs ont été réalisés et ont permis aux familles de rendre visite à leurs proches en EHPAD sans prendre rendez-vous, ce qui renforce la liberté de visite.
Une « nouvelle formule » d’EHPAD
Pour Jean-Christophe Amarantinis, il existe une « nouvelle formule » d’EHPAD, qui vise à transformer ces établissements en lieux de vie plus agréables et accueillants, plutôt qu’en simples lieux d’hébergement. L’objectif est d’améliorer l’environnement des résidents et d’offrir des activités plus variées pour enrichir leur quotidien.
Les EHPAD doivent évoluer pour répondre aux nouvelles attentes des résidents, de leurs familles et des aidants. L’ancien modèle d’EHPAD, perçu comme un lieu d’hébergement permanent où les résidents y passaient leurs dernières années, est désormais dépassé. Aujourd’hui, l’EHPAD doit se transformer pour devenir un lieu plus flexible, capable de proposer divers modes de prise en charge adaptés aux besoins des personnes âgées et de leurs proches.
Les nouvelles attentes incluent :
- un hébergement temporaire, pour des séjours de courte durée : (week-end, quelques jours ou une nuit) pour offrir du répit aux aidants,
- un accueil de jour : une structure qui fonctionne un peu comme des crèches pour personnes âgées, où les résidents viennent pour quelques heures, ce qui permet également de soulager les aidants familiaux,
- Une médicalisation, avec une équipe de soins (médecins, infirmières, aides-soignants) présente 24h/24 pour gérer la santé des résidents, en particulier ceux en fin de vie ou atteints de maladies comme Alzheimer,
- Un équipement de plateaux techniques adaptés pour l’accompagnement médical, la gestion de la désorientation ou des pathologies complexes
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