Suite à la« re-lance de la filière Silver Economie » par Agnès BUZYN en octobre 2018, le Conseil National de filière à été créé et s’est réuni une première fois en décembre. Une feuille de route, annoncée comme approuvée par le Conseil National, a été récemment remise à la Ministre.
Cette nouvelle feuille a pour objet de fixer « un cadre de travail » et les quelques principes d’orientation des travaux de la Filière pour les deux prochaines années, en suivant la logique de la règle des 3…
3 axes et 3 thématiques pour la « Feuille de route » Silver Economie
A travers ce document, il est question de définir 3 axes principaux de travail :
- La ville, les territoires et les mobilités;
- le logement adapté ;
- l’utilisation par les établissements et les services à domicile des innovations numériques et technologiques.
Au-delà de ces trois thématiques, des questions plus permanentes et transversales feront l’objet d’une attention particulière : la formation, l’international, le développement des start-up…
3 principes clés
Fédérer, penser, agir : tels seront les trois principes annoncés qui « guideront l’action des deux ans à venir ».
1. Fédérer l’ensemble des acteurs
- Les entreprises, qu’elles soient grandes, moyennes ou petites (start-up)
- Les collectivités locales (régions, départements, métropoles, villes…)
- Les acteurs sanitaires et médico-sociaux (CHU, Ehpad, RSS, SAAD…)
- Les organismes de protection sociale (mutuelles, caisses de retraite, organismes de prévoyance, assureurs, assisteurs…)
- Les acteurs du logement, de la ville, de la mobilité, de la banque, du tourisme…
- Les universités, les Living Labs et autres clusters ou pôles de compétitivité.
2. Porter une dynamique transversale et interministérielle
Parce que la richesse de la filière réside dans une pluralité d’acteurs, il est demandé dans cette feuille de route que différents ministères, administrations centrales ou agences acceptent de travailler et de collaborer avec la Filière pour avancer sur l’ensemble des vastes sujets.
3. Permettre rapidement des progrès concrets et opérationnels
L’enjeu consiste désormais à faire entrer la Silver économie dans le quotidien des concitoyens.
3 chantiers prioritaires pour porter une vision de l’adaptation de la société au vieillissement
La Silver économie : une économie de l’innovation et de la bienveillance
La Silver économie est d’abord une économie de l’innovation, que cette
innovation soit numérique, technologique, sociale ou sociétale. Il s’agit pour chacun de nous de nous glisser dans les interstices non encore explorés, de penser l’évolution numérique et ses conséquences comme d’imaginer les nouveaux besoins exprimés par les personnes âgées et leurs familles.La Silver économie est aussi une économie de la bienveillance en ce qu’elle se fixe comme objectifs ultimes l’amélioration de la vie des Seniors et qu’elle encourage notre société et notre économie à anticiper les effets du vieillissement de la population.
1. Un logement adapté
Tout part du domicile. C’est autour du logement de la personne que doit se concentrer les actions afin que chacun puisse vivre « chez soi » le plus longtemps possible.
Les questions posées sont les suivantes :
- Comment améliorer la politique d’adaptation des logements ?
- Comment équiper les logements ?
- Comment améliorer la logique de services à domicile ?
2. Adaptation de la ville, des territoires et des mobilités
Au-delà de son logement, il faut donner à chaque individu avançant en âge la capacité de demeurer un acteur de la cité.
- Quelles politiques pour adapter l’urbanisme ?
- Quelles solutions pour la mobilité des Seniors ?
- Quelles conséquences en matière d’aménagement des territoires
- Comment faire entendre la voix des territoires?
3. Apport des nouvelles technologies dans les établissements et services médico-sociaux
Parce que le secteur sanitaire et médico-social n’est pas en lisière de la Silver économie, il convient de se concentrer sur l’utilisation des innovations technologiques et numériques dans les Ehpad, les Résidences seniors, les hôpitaux et les services d’aide et de soins à domicile.
- Comment diffuser les innovations technologiques et numériques dans les établissements et services ?
- Comment l’e-santé peut-elle améliorer le quotidien des personnes âgées dépendantes ?
- Comment concevoir les outils permettant de construire l’EHPAD « hors les murs » ?
- Quelles solutions pour rassurer les familles et soutenir les aidants ? Autant de questions que ce groupe de travail devra
- Comment rendre ces progrès technologiques accessibles à tous ?
3 thèmes de groupes de travail
Dans le cadre de groupes ad hoc ou de « task-forces », l’idée est de s’emparer de sujets plus ciblés à travers la contribution de personnalités ou d’organisations intéressées afin de faire des propositions sur 3 thèmes :
- Le Silver Tourisme
- La liquéfaction du patrimoine immobilier des seniors
- Une économie à la déontologie irréprochable
3×2 Objectifs opérationnels pour faire entrer la Silver économie dans notre quotidien
Parmi les pistes de réflexion listées au sein de la proposition de feuille de route on note les 6 objectifs suivants qui devront être « au menu des délibération de la filière » :
- Rationaliser l’offre de solutions
- Inclure l’ensemble des financeurs
- Exporter le savoir-faire français
- Être accessible au consommateur
- Diffuser le concept de Silver économie
- Développer l’activité de l’Observatoire de la Silver économie
La nouvelle feuille de route, dans une logique visant à « adopter une méthode efficace et collective » précise en conclusion du document à l’attention de la Ministre des Solidarités et de la Santé qu’il conviendra que cette efficacité soit « compatible avec la participation collective de tous aux débats ». Et d’insister sur le fait que le « Conseil National de la Silver économie se réunira tous les deux mois » et « actera les grandes orientations prises par la Filière ». Affaire à suivre donc.
Consulter la feuille de route Silver Economie
Cet article a été publié par la Rédaction le