L’OCIRP (Organisme commun des institutions de rente et de prévoyance) en partenariat avec VIAVOICE, publie son étude annuelle sur les Aidants Salariés à l’occasion de la Journée Nationale des Aidants et alors que les salariés aidants représentent 1 salarié sur 6 en France.
L’étude révèle que le soutien aux salariés aidants peut réduire les coûts cachés et devenir un levier de performance pour les entreprises. Les salariés aidants, qui représentent 1 salarié sur 6 en France, font face à des défis importants en matière de conciliation entre vie personnelle et professionnelle, entraînant des coûts cachés liés à l’absentéisme, au présentéisme ou à la baisse de productivité. Cependant, 80% des partenaires sociaux et DRH estiment que les salariés aidants développent des compétences utiles à l’entreprise, et 81% des DRH considèrent le soutien aux aidants comme un levier de performance.
L’OCIRP (Organisme commun des institutions de rente et de prévoyance) en partenariat avec VIAVOICE présente les résultats du Baromètre OCIRP/VIAVOICE 2023, révélant que le soutien aux salariés aidants, peut réduire les coûts cachés et devenir un levier de performance pour les entreprises.
Des défis pour les salariés aidants
Les salariés aidants font face à une charge mentale importante, entrainant des difficultés pour concilier vie personnelle et professionnelle. Les conséquences se traduisent par des coûts cachés pour les entreprises, tels que l’absentéisme et la baisse de productivité.
Le soutien aux aidants : un atout pour les entreprises
80 % des partenaires sociaux et DRH estiment que les salariés aidants développent des compétences utiles à l’entreprise. Leur soutien permettrait de réduire ces coûts cachés.
Aidants : Un levier de performance
Pour 81 % des DRH, le soutien aux aidants est un levier de performance pour l’entreprise, améliorant le bien-être des salariés et leur productivité.
Soutenir les salariés aidants : un impératif RSE
90 % des DRH soutiennent l’inscription du soutien aux salariés aidants dans la Responsabilité Sociétale et Environnementale (RSE) des entreprises, soulignant ses avantages pour la qualité de vie au travail, l’éthique, la marque employeur, et la réputation de l’entreprise.
Comment aider les salariés aidants ?
Les salariés aidants réclament une meilleure centralisation de l’information et des dispositifs personnalisés d’orientation. Les entreprises peuvent également nommer un salarié « référent » pour les aidants.
La négociation collective
La négociation collective concernant les salariés proches aidants est essentielle et bien accueillie par
90 % des DRH.
Présentation du Baromètre Aidants Salariés à la Maison de la Radio
L’OCIRP a organisé une présentation détaillé du Baromètre Aidants Salariés 2023 à l’occasion d’une émission dédiée en direct de la maison de la radio le 6 octobre, Journée Nationale des Aidants.
Agir pour les salariés aidants, c’est s’engager pour l’autonomie, celle de l’aidant et celle de l’aidé. » »L’accès des salariés aidants à l’information est essentiel, mais l’information ne suffit pas : nous devons construire des solutions totalement personnalisées en allant jusqu’à l’agencement des solutions. L’Union OCIRP y travaille. Aux côtés de l’État, le rôle de la protection sociale complémentaire est à développer sur le sujet d’intérêt général des aidants.
Marie-Anne Montchamp, Directrice générale de l’OCIRP
Salariés aidants, coût ou richesse pour l’entreprise ? Le replay !
À propos des salariés aidants
En France, 1 sur 6 est un salarié aidant. Leur soutien est crucial pour le bien-être au travail et la performance des entreprises.
Méthodologie de l’étude OCIRP/VIAVOICE 2023 : L’étude repose sur une enquête qualitative, des enquêtes quantitatives, et des entretiens avec des représentants des partenaires sociaux : Télécharger l’étude complète
Cet article a été publié par la Rédaction le